8月22日，國家電投集團(tuán)召開強(qiáng)化工程總包安全管控能力專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)近期國務(wù)院國資委、國家能源局關(guān)于工程建設(shè)安全管理會議文件精神，對強(qiáng)化集團(tuán)工程總包領(lǐng)域安全管控能力進(jìn)行研究部署。國家電投集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理王紹民參加會議并講話。

　　會議指出，集團(tuán)工程總承包單位承擔(dān)了集團(tuán)內(nèi)外部大量工程項目建設(shè)任務(wù)，安全質(zhì)量管控水平穩(wěn)步提升，成為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、改革發(fā)展、安全管理方面的長期可靠“智庫”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要始終對工程建設(shè)復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢保持清醒認(rèn)識，從主觀上、根源上深入分析存在的問題和面臨的困難，找準(zhǔn)癥結(jié)、對癥下藥、超前謀劃、主動作為，狠抓各項措施在基層一線的落地見效。

　　會議要求，充分研判工程項目建設(shè)安全風(fēng)險，扎實開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”。要聚焦自身職能、定位和主責(zé)主業(yè)，增強(qiáng)工程安全管控的意識和能力。要強(qiáng)化科技興安布局應(yīng)用，提升工程項目的標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)智化水平。要加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通合作，抓好集團(tuán)外項目的全過程安全管理。要從思想上高度警醒，立足最不利情況，加強(qiáng)自然災(zāi)害防范和工程應(yīng)急管理。集團(tuán)各相關(guān)部門加大對工程總包單位的指導(dǎo)和服務(wù)，確保工程建設(shè)安全風(fēng)險可控在控。

　　會上，安環(huán)部通報了近期“四不兩直”監(jiān)督檢查情況，工程公司、遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保、國核電力院、能研院分別就總承包項目安全管理現(xiàn)狀、典型經(jīng)驗以及工作舉措進(jìn)行匯報交流。

　　國家電投集團(tuán)安全總監(jiān)劉建平，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)部、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)部、安環(huán)部有關(guān)人員以及工程總包相關(guān)二級單位參加會議。