中國電力網(wǎng)訊　 連日來，中煤大屯電熱公司內(nèi)部市場化推進(jìn)辦公室組織專人成立檢查組，深入發(fā)電運(yùn)行部、營銷中心等部室中心，對物資市場中的物資入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)、計(jì)劃以及物資發(fā)放臺(tái)帳等重點(diǎn)工作進(jìn)行突擊抽查。匯報(bào)會(huì)上，各部室中心負(fù)責(zé)人對內(nèi)部市場化工作開展情況做了專題匯報(bào)，經(jīng)營管理部通報(bào)了公司內(nèi)部市場化建設(shè)完成情況及后續(xù)實(shí)施安排。

　　檢查組對當(dāng)前內(nèi)部市場化推進(jìn)工作的主要目的、存在問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，并對內(nèi)部市場化下一步工作提出了具體要求。要求各部室中心根據(jù)物資市場管理要求，構(gòu)建起以價(jià)值鏈理論為指導(dǎo)、以全面預(yù)算和目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以信息化建設(shè)為手段的內(nèi)部市場化運(yùn)行體系。要有信心答好內(nèi)部市場化改革這道題，確保抓一個(gè)成一個(gè)，推一項(xiàng)成一項(xiàng)。通過市場機(jī)制的“無形之手”，讓“崗位增值、職工增收、企業(yè)增效”的內(nèi)部市場化管理目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)。