中國電力網(wǎng)訊  華電永安發(fā)電公司在運行班組中有一項班組建設(shè)好傳統(tǒng)，“班前三交”“班后三評”，為公司實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)紀錄發(fā)揮了重要的作用。

　　“班前三交”：即認真開好班前會，切實做好班前三交待：交待工作任務(wù)、交待運行方式、交待安全措施。要求針對前一班的異常情況、本班的運行方式、設(shè)備健康狀況、人員素質(zhì)及精神狀況、氣候因素，做好本班的事故預(yù)想及相應(yīng)的安全措施和安全注意事項。

　　“班后三評”：要求認真開好班后會，并進行班后三評：評任務(wù)完成總體情況、評工作中反事故預(yù)想完成情況、評安全措施的執(zhí)行情況。通過“三評”反思是否嚴格執(zhí)行“兩票三制”及安全工作規(guī)程;是否及時消除工作環(huán)境和工作過程中威脅人身及設(shè)備的各種不安全因素;工作期間個人著裝是否規(guī)范，所帶工具及安全工器具是否完好、符合安規(guī)要求;是否熟練地、正確地執(zhí)行本崗位的任何一條操作規(guī)定;是否按規(guī)定做好事故預(yù)想，具備事故情況下的應(yīng)變能力，是否每項操作都能一絲不茍等。

　　多年來，“班前三交”“班后三評”這一好傳統(tǒng)，為永安發(fā)電公司實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)紀錄發(fā)揮了重要的作用。