中國電力網(wǎng)訊 當(dāng)前，華電永安發(fā)電公司火力全開，迎峰度夏。為保障雙機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行，該公司融入精益管理方法，強(qiáng)化運(yùn)行安全管理。

　　加強(qiáng)監(jiān)盤工作。發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常，及時(shí)干預(yù)調(diào)整，并對設(shè)備全面檢查，避免發(fā)生保護(hù)動作，而引發(fā)不安全情況，同時(shí)運(yùn)用精益管理方法，根據(jù)設(shè)備狀況，分析制定調(diào)整策略，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

　　突出重點(diǎn)巡檢。當(dāng)前天氣炎熱，要求崗位對轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備重點(diǎn)巡查，對各風(fēng)機(jī)油站、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、軸承溫度、冷油器工作情況到位巡檢，保證值班巡檢質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)聯(lián)系削除。

　　嚴(yán)格“兩票三制”。設(shè)備停送電操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，并正確使用個(gè)人防護(hù)用品;認(rèn)真做好設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換工作，確保設(shè)備可靠備用。凡設(shè)備消缺杜絕無票作業(yè)，保障人身、設(shè)備安全。

　　做好新員工培訓(xùn)。當(dāng)前，該公司集控人員處于新、老交替過程，強(qiáng)化新員工技能培訓(xùn)工作，尤其進(jìn)行反事故演練，及時(shí)補(bǔ)缺新員工技術(shù)短板，提高業(yè)務(wù)技能，護(hù)航雙機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行。